6 Administrar é Saber Delegar

Aquilo Que Você Já Sabe Fazer

Um dos grandes problemas dos Gestores é o pavor de delegar aquilo que não entendem.

Querem centralizar tudo e poder acompanhar tudo de perto, especialmente aquilo onde sentem insegurança.

Por isto, os Gestores são verdadeiros ditadores, centralizadores, desconfiados ao extremo e inseguros.

Vemos isto claramente na Gestão Familiar, onde o velho patriarca não larga o osso e não confia nem nos próprios filhos.

Colocar os pés na mesa e não fazer nada, nem pensar.

“Esta empresa não anda sem mim, ela precisa de mim.

Para o Gestor Familiar, o objetivo NÃO é criar uma empresa que ande sozinha.

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Por isto a maioria das empresas familiares não sobrevive à morte do fundador.

Se você quiser subir na vida, saiba delegar. Se você quer ser um Administrador, saiba delegar em vez de gerir tudo sozinho.

Agora, existe um grave problema: saber delegar exige conhecer bem o assunto que você está delegando.

Quem nunca estudou administração nem sabe como delegar.

Muitas pessoas leigas não apreciam ou não entendem o significado de SABER delegar.

Saber delegar não significa saber Como Delegar, mas sim saber O Que Está Sendo Delegado.

Por isto, os acadêmicos e a maioria dos brasileiros acha que qualquer um pode ser Gestor.

Basta dar os gestos e ordens necessárias para fazer uma empresa funcionar.

Saber delegar é conhecer bem o assunto que você está delegando.

Muitos acham justamente o contrário, que se delega aquilo que não se entende.

Se você não entende de Marketing, delega-se a um executivo de Marketing que entenda.

Assim, no limite, um Presidente de uma empresa não precisa entender de nada, basta ter executivos de “confiança” que entendam.

Que é o que acontece na maioria das empresas estatais e Ministérios entregues a políticos de partidos aliados.

Saber delegar é justamente saber o que está sendo delegado.

Caso contrário, você não saberá se o que foi delegado foi bem feito.

Você pode ser enganado, e muito bem enganado pelo seu confiado.

Você também não saberá ajudar o seu delegado quando os problemas começarem a se complicar.

Por isto, é muito difícil encontrar bons Presidentes de Empresas.

Porque são pessoas que entendem um pouco de tudo, se interessam um pouco por tudo.

Sabem dialogar com competência com todas as áreas de uma empresa.

Podem não saber os detalhes, mas sabem o que é essencial.

Muitos leitores se surpreendem que eu escrevo sobre muitos assuntos diferentes como casamento, família, ciência, economia, dança de salão, etc…

Nós administradores somos treinados a nos interessar por tudo.

Somos fuçadores por excelência. Estamos procurando sempre a essência das coisas.

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2 Responses to Administrar é Saber Delegar

  1. skanitz on 9 de agosto de 2013 at 15:20 says:

    1, Comentqrio numero 1

  2. Laryssa Guedes de Oliveira on 15 de julho de 2014 at 18:08 says:

    Disse tudo que deveria ser dito sobre delegar!

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